StadtwerkeAkademie
StadtwerkeConsulting
Direkt zum Inhalt springen — accesskey: i Direkt zur Navigation springen — accesskey: n

Gestalten Sie mit uns die Zukunft

2-tägiges FlexSeminar
Teilnehmer wählen Ort und Datum aus
FlexSeminar
von 08:30
bis ca. 16:30
Seminardauer
min 8
max 12
Seminarteilnehmerzahl
je Tag
580
Seminarkosten je Tag
Seminare chronologischLivetraining TermineAkademie Jahreskatalog
Moderation I Präsentation I Arbeitstechniken
Themenblock wechseln
Entscheidungstechniken
Seminarreihe wechseln

Seminartyp Basis

Infos zum Seminarkonzept

Jetzt online buchen!

Bitte oben einloggen oder registrieren

Seminare der StadtwerkeAkademie

Meetings ergebnisorientiert leiten

Seminarmodul wechseln

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter, die Meetings leiten, effizient und zielgerichtet arbeiten wollen und Kompetenz in Bezug zu einer wirklich ergebnisorientierten Moderation aufbauen müssen.

Seminarziel/-inhalt

Erstaunlich. In Zeiten der Informationsüberflutung, knappen Ressourcen und eng getakteter, anspruchsvoller Projekte gibt es sie immer noch: Endlose Meetings mit zermürbenden Diskussionen, ohne Ergebnis und Entscheidungen, unsinnigen To Dos -
das alles kostet uns Energie und Zeit.

Wie oft kehren wir nach solchen Meetings erschöpft an unseren Arbeitsplatz zurück und fragen uns: Was hat uns diese Besprechung eigentlich gebracht? Oder, welche Methoden können wir anwenden, um Entscheidungs- und Problemlösungsprozesse in Meetings effektiver zu gestalten und zu steuern?

Alle Meetingteilnehmer sollen am Entscheidungsprozess beteiligt werden, um eine höhere Identifikation und Verantwortungsbereitschaft für die getroffenen Entscheidungen zu erreichen. Leider kommt es häufig nicht dazu.

Sie lernen bei uns, wie Sie Ihre Fähigkeiten ausbauen, um Meetings ergebnisorientierter und effizienter zu moderieren, Veränderungs-prozesse konstruktiv zu gestalten und kritische Situationen erfolgreich zu entschärfen.

  • Vorbereitung eines Meetings
  • Hilfsmittel für die Moderation eines Meetings
  • Phasen der Moderation
  • Die emotionalen Phasen
  • Die sachlichen Phasen
  • Prozesssteuerung in der Gruppe
  • Moderationsmethoden und -techniken
  • Beziehungen gestalten
  • Schwierige Teilnehmer
  • Wie gehe ich mit Störungen um?
  • Nachbereitung

Methodik

Referenteninput, praxisorientierte Umsetzung mit Gruppenarbeiten, moderierter Erfahrungsaustausch, persönliches Feedback und Arbeitsblätter.

  • Meetings leiten
  • Entscheidungsprozesse
  • Ergebnisorientierte Moderation

Haben Sie Fragen? Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder nutzen Sie gerne die Schnellanfrage.

Datenschutzeinstellungen

Diese Webseite nutzt Cookies und tauscht Daten mit Partnern aus. Mit der weiteren Nutzung wird dazu eine Einwilligung erteilt. Weitere Informationen und Anpassen der Einstellungen jederzeit unter Datenschutz.