Seminare der StadtwerkeAkademie
Arbeitskontexte mit offenen Faktoren und Ungewissheit
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Zielgruppe
Alle Entscheider, die bewusst und aktiv zu den Veränderungen in der Organisation denken wollen.
Seminarziel/-inhalt
Die Anforderungen an Unternehmen, Führung und Teams wird komplexer und unsicherer. Permanenter Wandel und nicht bekannte Parameter und Anforderungen setzen alle Führungsebenen unter Druck. Veränderung ist das neue Gesetz. Wie können Sie als Führungskraft diesen Herausforderungen begegnen und agiler Ihre Teams zum Erfolg bringen? Wie können Sie im Unternehmen entscheiden und handeln um Neues auf den Weg zu bringen?
Die externen Anforderungen wachsen schneller, als die innere Kultur eines Unternehmens wächst. Unser Seminar gibt Ihnen die Möglichkeit neue Methoden zu nutzen um mit Teams und Führungskreisen neue Ergebnisse zu erzielen. Durch kurze Testphasen können Ideen und Projekte erfolgreich geprüft werden, um Kosten und Einsatz niedrig zu halten.
- Unternehmerisches Denken: Werden Sie zum Entrepreneur!
- Vom Entrepreneur zum Intrapreneur
- Die 10 Gebote für Intrapreneure
- Innovationen im Unternehmen und Branche finden
- Prozess und Prinzipien um mit Ungewissheit zu arbeiten
- Corporate Mindset: Kausaler Management-Prozess versus Unternehmerischer-Prozess
- Umsetzung durch Mittelorientierung und Zielanalyse
- Raum der Möglichkeiten und Testing
- Vereinbarungen und Partnerschaften
- Partnerverhandlungen
- Kompatible Strategien und Methoden
- Kompass Modell (PAVE)
- Marktplatz der Macher
- Hemmnisse im Unternehmen und Transformation
Methodik
Trainerinput, Dialogrunden, Reflexion, selbstorganisiertes Lernen, Diskussion, Arbeitsblätter.
- Effecuation
- Kulturveränderung
- Unternehmen der Zukunft