Seminare der StadtwerkeAkademie
Entscheidungskompetenz in Organisationen
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Zielgruppe
Alle Mitarbeiter, die tragfähige Entscheidungen mit immer wieder neuen Interessentengruppen treffen müssen.
Seminarziel/-inhalt
Wie viel Zeit und Energie haben Sie in Ihrem Unternehmen für Entscheidungsprozesse schon verbraten? Egal um was es geht: Projekte, Strategieprozesse, Aufgabenneuverteilungen, Change oder das Ziel zum nächsten Betriebsausflug. Der zeitliche Invest ist hoch und trotzdem werden Entscheidungen oft nicht verbindlich und in angemessener Zeit getroffen.
Und wie ernüchternd waren die Verbindlichkeit und die umgesetzten Erfolge hinterher? Oft führen Entscheidungen zu Unmut und Demotivation in Gruppen und Organisationen. Das Unglück fängt meist mit der Entscheidungsmethode und dem Entscheidungsprozess an.
Sie lernen das „Systemische Konsensieren“ kennen und damit umzugehen. Die Entscheidungsmethode führt zu maximaler Trag- fähigkeit von Entscheidungen und vermeidet das ewige hin und her. Die Beteiligten werden sich, systemisch bedingt, kooperativ, transparent, wertschätzend, ohne Machtkämpfe am Entscheidungsprozess und der Umsetzung beteiligen. Das „Systemische Konsensieren“ führt zu einer Entlastung und fördert eine kooperative Unternehmenskultur.
Sind Sie bereit für neue erfolgreiche Lösungen? Ziel ist, die Reduktion der Transaktionskosten die durch langwierige Entscheidungsprozesse entstehen.
Sie erkennen, wie die Tragfähigkeit von Entscheidungen durch eine hohe Akzeptanz der Beteiligten zu einer wesentlichen Entlastung führt. Sie werden erleben, wie das „Systemische Konsensieren“ ein echter Beitrag für eine kooperative Zusammenarbeit ist.
- Praxisorientierter Umgang mit Entscheidungsmethoden
- Schwierigkeiten und Unwägbarkeiten bei Entscheidungsprozessen in Gruppen
- Vorteile und Schwächen der bekannten Entscheidungsverfahren
- Einführung in das „Systemische Konsensieren“
- Kooperative Entscheidungsvorbereitung
- Konfliktpotenzial von Vorschlägen mit Hilfe des Gruppenwiderstands messen
- Die "Passiv-Lösung" als Kriterium für tragfähige Lösungen
- Akzeptanzwert ermitteln – wer trägt die Entscheidung?
- Konsensieren für "einfache" Problemstellungen
- Schnellkonsensieren: Systematischer Umgang mit Wortmeldungen, Vorschlägen, Einwänden
- Einführung in das „Erweiterte Konsensieren“ für komplexere Problemstellungen
Methodik
Praxisorientierter Mix aus Referenteninput, Kleingruppenarbeit, praktische Übungen an konkreten Fällen aus der Praxis und Arbeitsblätter.
- Systemisches Konsensieren
- Effektives Entscheidungsprinzip
- Kooperative Zusammenarbeit
eg media, werbeagentur augsburg