Seminare der StadtwerkeAkademie
Agilität - Klarheit - Verantwortungsübernahme
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Zielgruppe
Alle Entscheider, die wirksame Veränderungen einleiten und sich mit Energie agilen Arbeitsmethoden widmen wollen und diese nicht belächeln.
Seminarziel/-inhalt
Agile Methoden werden inbesondere in traditionellen Unternehmen belächelt und manchmal auch als "alter Wein in neuen Schläuchen" deklariert.
Traditionelle Organisationen reagieren mit ihren bisher bewährten Arbeitsmethoden zu langsam für technologische Trends, gesellschaftliche Entwicklungen und neue Geschäftsfelder. Sie schaffen es häufig nicht, Mitarbeitende in selbstorganisierte, selbstgesteuerte, wirksame Arbeitsprozesse zu bringen und die Führungskräfte drehen sich um ihre eigene fachliche Achse. Das reicht in der Zukunft nicht mehr aus.
Gehen Sie mit uns auf Ihre Entdeckungstour. Denn agile Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass sie besonders gut auf Veränderungen in ihrem internen und externen Umfeld reagieren können. Vor dieser Herausforderung stehen Stadtwerke, die sich im enormen Wettbewerb befinden. Verändernde Kundenwelten, technologischer Wandel und die starke Strömungen der neuen Arbeitswelten sowie Digitalisierung führen zur enormer Veränderungsgeschwindigkeit in Arbeitsprozessen und Entwicklung von Geschäftsfeldern. Führungskräfte haben es in der Hand, den Wandel zu gestalten und stellen häufig fest: Mit den "alten" Formen der Zusammenarbeit funkioniert es nicht mehr.
Methoden des agilen Managements können hilfreich sein, neue Wege zu beschreiten und auch zu experimentieren.
Insbesondere solche, die bereits in verschiedenen Firmen und Branchen erprobt worden sind.
Eine bewährte agile Methode ist das Delegationsboard, auch Verantwortungs-matrix. Wir stellen diese Methode vor und vermitteln praxisnah, wie es gelingen kann, Mitarbeitende (wieder) mehr zu motivieren, in die Selbstverantwortung zu bringen und Führungskräfte zu entlasten.
- Nutzen des Delegationsboards kennen lernen: Entlastung für die Führungskräfte, gesteigerte Motivation aller Beteiligten, zunehmende Selbstverantwortung, Verbesserung der Kommunikation und gesundes Arbeiten
- Verstehen, wie das Delegationsboard einen sinnstiftenden Prozess der Organisationsveränderung auslösen und nachhaltig unterstützen kann
- Mit einem agilen Mindset arbeiten: Wie werden Entscheidungen im Rahmen des Delegationsboards getroffen?
- Ist-Stand der Aufgabenverteilung und Arbeitsweise in der eigenen Organisation bzw. Arbeitsbereich reflektieren
- Alltagstaugliche Arbeitsstruktur entwickeln, die schrittweise mehr Verantwortung in die Teams bringt
- Tipps zur Einführung des Delegationsboards in der eigenen Einrichtung erhalten
- Umsetzung planen
Investition abhängig von Teilnehmerzahl
- Agile Arbeitsmethoden
- Probieren und Experimentieren
- Am Ball bleiben
eg media, werbeagentur augsburg